Ich bin Juliane Guth,    

Gründerin der "Value Mindset Academy"

Seit über 15 Jahren bringe ich meine Expertise als Qualitäts-, IT-Projekt- und Prozessmanagerin in verschiedenen Branchen ein, darunter Pharma, Medizintechnik, Logistik und IT. Und engagiere mich als Dozentin für "Digitale Transformation". In dieser Rolle habe ich bereits mehr als 600 Absolvent*innen durch Vorlesungen, Projekte und Bachelorarbeiten auf ihre digitale Zukunft vorbereitet.

Vielmehr würde ich meine berufliche Qualifikation als "Problemlöserin" und "Futuristin" beschreiben. Diese Rollen wurden mir nicht bewusst angestrebt, sondern ich wurde im Laufe meiner Karriere dazu geformt.

"Problemlöserin" und "Futuristin" klingt interessant, wie kam es dazu?

Nachdem ich 2009 mein BWL-Studium an der Dualen Hochschule erfolgreich abgeschlossen hatte, stellte ich nach einigen Berufsjahren fest, dass ich nicht ausreichend auf die "Digitale Transformation" vorbereitet war. Immer wieder wurde ich in bedeutende Digitalisierungs- und Transformationsprojekte sowie in ungeplante Verantwortlichkeiten mit großem Veränderungspotenzial eingebunden. Dabei stellte ich fest, dass die klassischen Methoden, die ich gelernt hatte, nicht mehr ausreichten.

Um den beruflichen Anforderungen trotz guter Ausbildung und Studium gerecht zu werden, musste ich mich selbstständig weiterbilden. Dadurch habe ich gelernt, welche Werte, Methoden und Strategien notwendig sind, um im größten technologischen Wandel der Menschheitsgeschichte erfolgreich zu sein.

Und dieses neu gewonnene Mindset und Wissen hast du dann in die Projekte getragen?

Unteranderem. Meine neu gewonnene Denkweise und das erworbene Fachwissen haben maßgeblich meine Entscheidung beeinflusst, 2019 als Dozentin für "Digitale Transformation" an die Duale Hochschule zurückzukehren. Mein Ziel war es, den Studierenden die Möglichkeit zu bieten, sich praxisnah auf ihre berufliche Zukunft im Rahmen der digitalen Transformation vorzubereiten.

In enger Zusammenarbeit mit der Dualen Hochschule haben wir aktiv daran gearbeitet, digitale Transformationsaspekte in die Lehre zu integrieren. Dies nicht nur, um technologische Aspekte zu vermitteln, sondern auch um einen Fokus auf digitale Ethik, die Veränderung von Wertesystemen und die Entwicklung innovativer Strategien und Geschäftsmodelle zu legen. Ein besonderes Augenmerk galt auch dem Verständnis für unerlässliche Fähigkeiten in der heutigen Zeit.

Die Herausforderungen, die von großen Ambivalenzen und Komplexität geprägt sind, machen Werte zu einem ganzheitlichen Schlüssel in Veränderungsprozessen. Heute, fünf Jahre später, habe ich über 600 Absolvent*innen auf ihre Zukunft vorbereitet – eine Zahl, die zwar bedeutend ist, jedoch immer noch als viel zu gering betrachtet werden muss. 

600 Absolventen sind doch nicht wenig. Wie meinst du das?

Die digitale Transformation, insbesondere durch den Aufstieg der Künstlichen Intelligenz (KI), hat einen unvorstellbaren Einfluss auf Kultur, Gesellschaft, Bildung, Wirtschaft und Politik. Einen derart weitgreifenden technologischen Wandel hat es in der Menschheitsgeschichte noch nie gegeben. Die Corona-Krise war der Beginn dieser rasanten Entwicklung und hat uns gezeigt, wie schnell unser Leben digitalisiert werden kann. Jetzt, im Zeitalter der KI, erleben wir erneut tiefgreifende Veränderungen, die unser tägliches Leben und unsere Arbeitswelt revolutionieren.

Die KI hat immense Auswirkungen auf unser Denken und Handeln. Sie verändert nicht nur unsere Arbeitsprozesse, sondern auch unsere sozialen Interaktionen und Wertvorstellungen. Viele Menschen haben Schwierigkeiten, ihre Identität und ihren Wert in dieser neuen, von KI geprägten Welt zu finden.

Das stimmt, die stille Revolution der künstlichen Intelligenz verändert alles...

Richtig! 

Für Unternehmen bedeutet der Eintritt ins KI-Zeitalter eine tiefgreifende Identitätskrise. Sie müssen ihre Werte, Strategien und Geschäftsmodelle überdenken. Diese Phase der Veränderung kann als "Stille Revolution" betrachtet werden, in der alte Methoden transformiert werden müssen, während neue Ansätze definiert werden.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Identität neu zu definieren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Sie müssen sich anpassen und gleichzeitig authentisch bleiben, um Vertrauen bei Kunden und Mitarbeitenden zu schaffen. Viele Unternehmen befinden sich in einem "Limbus" zwischen traditionellen Ansätzen und der Notwendigkeit, sich den neuen, von KI geprägten Anforderungen anzupassen. Nur wer sich aktiv mit den eigenen Werten und Zielen auseinandersetzt und diese mit den Möglichkeiten der KI in Einklang bringt, kann in dieser neuen Ära erfolgreich sein.

Die Herausforderungen der Digitalisierung führen zu gescheiterten Versuchen und Ressourcenverschwendung, da das Verständnis und das richtige Mindset, inklusive KI, oft fehlen. KI wird als entscheidender Treiber dieses Effekts betrachtet. Viele hoffen auf eine jüngere Generation von Fachkräften, die durch ihr Verständnis und die Integration von KI diese Probleme lösen können.

Im Recruiting spüren viele Unternehmen und Organisationen, dass Bewerber oft weniger selbstsicher sind und den hohen Anforderungen kaum gewachsen sind. KI wird als Werkzeug gesehen, um diesen Mangel an Selbstsicherheit zu überwinden und den Anforderungen im digitalen Zeitalter gerecht zu werden.

Und darum hast du dich entschieden die „Value Mindset Academy“ zu gründen?

Die Gründung der "Value Mindset Academy" entspringt meiner tiefen Überzeugung, dass die Vorbereitung auf die Herausforderungen der neuen digitalen Weltordnung mehr als nur das Bereitstellen von Werkzeugen erfordert. Mein Ziel ist es, Menschen sowie bestehende und zukünftige Unternehmen und Institutionen durch ein zeitgemäßes Dienstleistungspaket im Bereich moderner Managementsysteme, digitale Ethik, modernes Leadership und Cyber Security nicht nur auszurüsten, sondern auch ein werteorientiertes Mindset zu vermitteln.

In einer Welt, die von kontinuierlicher Veränderung geprägt ist, halte ich es für entscheidend, Werte wie Menschlichkeit, Visionen, Missionen, Strategien und Ziele zeitgemäß zu definieren und den Mut aufzubringen, innovative Wege zu beschreiten. Nur so können wir den technologischen Wandel erfolgreich bewältigen und eine positive Zukunft gestalten. Mein persönlicher Fokus liegt darauf, nachfolgende Generationen mental gesund und selbstsicher auf ihre Aufgaben in der Gesellschaft vorzubereiten.

Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass Werte nur dann wirkliche Orientierung bieten können, wenn sie den aktuellen Anforderungen und Entwicklungen entsprechen. Die Gründung der "Value Mindset Academy" sehe ich als meinen persönlichen Auftrag, diese Überzeugungen in die Praxis umzusetzen und einen nachhaltigen Beitrag zu einer zukunftsfähigen Gesellschaft zu leisten.